PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN SOLOK SELATAN
DOI:
https://doi.org/10.63879/jebwi.v1i2.126Keywords:
Kompetensi, Kinerja Pegawai, Aparatur Sipil Negara, SEM-PLS, Solok SelatanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai pada Pemerintah Daerah Kabupaten Solok Selatan. Fenomena rendahnya kinerja pegawai terlihat dari capaian nilai akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) Kabupaten Solok Selatan yang masih berada pada kategori cukup dalam tiga tahun terakhir. Kondisi tersebut mengindikasikan adanya persoalan dalam pengelolaan sumber daya manusia, terutama terkait kompetensi Aparatur Sipil Negara (ASN) yang meliputi aspek pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian adalah seluruh ASN pada Pemerintah Daerah Kabupaten Solok Selatan, dengan jumlah sampel ditentukan menggunakan rumus Slovin. Instrumen penelitian berupa kuesioner dengan skala Likert lima poin. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling - Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai koefisien jalur 0,729, t-statistic 12,684, dan R² sebesar 0,532. Artinya, kompetensi mampu menjelaskan 53,2% variasi kinerja pegawai. Implikasi penelitian ini adalah pentingnya peningkatan kompetensi ASN melalui pelatihan, penempatan sesuai keahlian, dan pengembangan karir untuk mendukung peningkatan kualitas pelayanan publik.
References
Agustine Pariesti, U. R. C., & Meitiana. (2022). Pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 7(2), 101–115.
Mulyani. (2019). Kompetensi dan kinerja ASN Sekretariat DPRD Kabupaten Solok. Jurnal Administrasi Publik, 5(1), 55–67.
Rosmaini, & Tanjung, H. (2019). Pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(3), 213–225.
Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at work: Models for superior performance. John Wiley & Sons.
Sugiyono, & Rahajeng, N. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Alfabeta.
Wibowo. (2021). Manajemen kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Desri Yet Nofita, Novera Wandra

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.










